中国银行业的黄金十年 变化源自变革

　　■在入世形成的强大的竞争倒逼机制下，国有银行背水一战、毅然股改，中小银行也纷纷变革自强，中国银行业以开放促改革促发展，迎来了硕果累累的黄金十年

　　说起银行业入世，不能不提十年前的“爱立信”事件。

　　2002年3月，花旗银行上海分行刚获准向中国境内客户开办业务，南京最大的外资企业爱立信公司就还清了中资银行的贷款，转投花旗。理由是，公司有大量的应收账款，希望银行能买断，并承担相应的信用风险，而中资银行压根没有这样的服务。

　　在当时，爱立信“倒戈”带给中资银行的冲击不亚于一场地震，被视为“狼来了”的生动注脚，没想到现在看，它已成为一个小小的“花絮”。“这种无追索权的应收账款买断服务只是保理业务的一种，现在中资银行对此类业务早已驾轻就熟。”中国工商银行江苏省分行的一位人士语调轻松地告诉我，“如今爱立信公司的主要合作银行已转为工行、中行和汇丰银行等，我们中资银行给它的贷款已占大头！”

　　是十年入世，让“爱立信”事件演绎出从震撼到轻松、从“倒戈”到“回归”的轨迹。竞争激发活力，竞争强化合作。在入世形成的强大的竞争倒逼机制下，国有银行背水一战、毅然实施股份制改革，同时积极引进境外战略投资者，充分吸收国际先进技术和经验，中小银行也纷纷变革自强。中国银行业以开放促改革促发展，不仅没有“收缩金融版图”，反而迎来了硕果累累的黄金十年，创造了世界经济史上“鲶鱼效应”的经典案例。

　　值得指出的是，中资银行在改革开放中浴火重生，外资银行也并非没有发展，相反，其在中国的资产和利润增幅远高于其他国家。如果把视野再放宽些，就会发现这其实是一个“三赢”的过程，所有客户，都在中外资银行的变革与竞争中获得了更好的服务。

　　今天，当世界惊叹外资银行将“与龙共舞”，当曾经的“老师”在国际金融风暴中伤痕累累，我们不应骄傲自大，而应清醒地认识到，中国银行业与世界一流金融企业仍有相当差距。别的不说，国际大银行的非利息收入比重普遍在40%以上，我们的上市银行平均仅为16%，这说明中资银行仍然高度依赖利息收入，而利率市场化改革的推进可能使存贷款利差逐渐收窄，中资银行传统的利润增长模式将难以为继。中外银行在这个指标上的差距，一定程度上反映出中资银行业务结构的失衡、发展方式的粗放，亟待转方式、调结构、提升竞争力。

　　改革开放的路，中国银行业还将继续走下去！