抓好党建是最大成绩——工商银行孝感孝南支行党总支案例

　　一、基本情况

　　工商银行孝感孝南支行是孝感分行历史最悠久、资产和人员规模最大的一个城区级支行，2018年的综合经营绩效在市分行排名第5位。孝南支行党总支下设6个党支部、党员107人（在职党员42人、离退休党员65人）。

　　2018年以来，新上任的党总支委员会一班人在党总支书记、行长汪莉带领下，以党建引领和机制引领为抓手，把握工作节点，压实“一岗双责”，营造了风清气正的良好发展氛围。2019年7月，孝南支行党总支被分行党委评为“先进基层党组织”，汪莉被总行和省分行评为“优秀党务工作者”。

　　孝南支行的党建工作也存在一些不足：对基层网点党支部的指导、督导不够，检查考核有待进一步规范细化；部分党支部开展“三会一课”不够规范、有效，存在以业务学习代替支部学习情况，党建引领业务工作的效果不够好。

　　二、收获和改进

　　2019年6月，汪莉来到古田干部学院，参加了中央组织部举办的中管金融企业基层党支部书记培训示范班。5天培训之后，汪莉深感收获颇丰，不仅在思想和灵魂上受到一次全方位的洗礼，更对党史、党纪，以及党建工作服务企业改革发展的作用有了更加深刻的认识。培训结束后，围绕基层党支部“全面进步、全面过硬”目标，汪莉和党总支委员会一班人对“如何让党建工作在孝南支行产生实际效果”这一课题进行了认真的思索，明确了抓党建工作的思路，树立了抓好党建是最大成绩的政绩观。

　　（一）加强四个建设，在管党治党中强责任

　　一是加强机制建设。进一步完善和细化支行《党建工作考核方案》、《党支部量化考核实施细则》，层层分解责任、传导压力，形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制。全面落实“一岗双责”，按季度检查考评基层党建工作，在行内建立“学习+检查+考核”的制度链条。二是加强组织建设。支行班子成员以普通党员身份参加党支部“三会一课”，参加党员评价和考核，参加各网点案件形势分析会和员工思想动态分析会，指导基层党支部抓好党建工作。三是加强思想建设。将每周四下午定为理论学习日，跟进学习习近平总书记最新重要指示精神。经常开展主题党日活动、“读书活动”、廉洁教育活动等，以“孝诚”文化为主题，积极营造孝廉文化氛围。四是加强作风建设。对党员干部的工作作风、业余生活等抓实日常监督管理，严防形式主义、官僚主义反弹。紧抓员工的执行能力、创新能力、服务能力、风控能力、竞争能力提升，打造客户首选银行。

　　（二）健全四项机制，在创新管理中添合力

　　一是健全决策机制。坚持“三重一大”决策制度，坚持民主集中制。二是健全分配机制。进一步改进完善支行绩效工资考核办法，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，调动员工积极性和创造性。三是健全管理机制。细化劳动纪律、财务开支等一系列管理制度，形成靠制度管人、管事、律已的管理文化。四是健全责任机制。通过“四个一”，即一个考核方案、一张落实清单、一周一次督办、一月一次通报的方式，引导员工树立以业绩为导向的理念。

　　（三）联动四支队伍，在凝心聚力中谋发展

　　一是发挥党员先锋模范作用。组建党员先锋队，深入部队、学校、社区等开展营销活动。二是发挥青年员工主力军作用。建立青年员工教育引导机制，加强青年员工思想指导、理想信念引导、压力疏导，培育青年员工爱行、敬业、上进、争先的归属感、责任感和荣誉感。建立青年员工培养培训机制，加快青年后备干部培养储备，创新青年员工“一人多岗、一岗多责”的培养模式，分批次分梯队锻炼培养管理型人才和一专多能的多面手。三是发挥职工代表民主管理作用。以职代会换届为契机，进一步加强民主管理，推进行事务公开，让职工代表参与支行管理。四是发挥女员工作用。鼓励引导女员工在管理和营销中充分展现新时代巾帼女性风采，为支行发展作出贡献。

　　三、下步打算

　　一是将党建工作与创先争优相融合。继续在行内开展“亮身份、做表率、比贡献”活动，营造“立足岗位创先进，履职尽责争优秀”的良好氛围。二是将党建工作与企业文化相融合。开展青年志愿者活动，积极履行社会责任，实现文明创建和社会形象的双提升。三是将党建工作与内控案防工作相融合。以“学纠讲控”主题教育和内控合规“执行强化年”活动为契机，推进合规理念落地，增强员工遵章守纪和合规操作意识。四是将党建工作与业务发展相融合。号召全行员工抓好客户的拓展、维护，抓好各项指标的推进，积极争取市场份额，促进业务稳健快速发展。