党建引领 创新驱动 促进业务工作提质增效

　　中国工商银行信贷与投资管理部党总支深入贯彻落实党中央、国务院及总行党委各项决策部署，统筹抓好疫情防控和防范化解金融风险工作，将理论学习摆在突出位置，坚持以党建为引领、以创新为核心、以问题为导向、以服务为根本，充分发挥支部战斗堡垒作用和业务优势，攻坚克难、主动担当，在疫情期间不良资产处置市场持续低迷的形势下，创新设计“视频会议+线上报价”的批量转让竞价会形式，帮助重点分行、重点领域提升处置质效，为维护经济金融秩序稳定、打赢疫情防控阻击战做出积极贡献。

　　学习铸魂，深耕理论统一思想认识。面对错综复杂的国内外经济形势，信贷与投资管理部党总支始终坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，深入学习贯彻习近平总书记关于经济、金融工作的重要论述，自觉强化政治机关意识，坚定走好践行“两个维护”的第一方阵。通过视频会议、电话会议、线上学习、推送资料等多种形式，开展多种形式的专题学习活动，构建“领导班子带头学、广大党员定期学、年轻干部重点学、群众跟着支部学”的理论学习机制，切实提升理论学习的针对性、实效性，引导干部职工主动提高政治站位，确保党中央关于防范金融风险、做好不良资产处置的相关决策部署在工商银行不折不扣的落实。

　　党建引领，发挥党员干部战斗堡垒作用。受疫情影响，不良资产市场交投冷淡，一方面处置资产的行内尽职调查、资产核查等现场工作较难开展，另一方面资产管理公司自身存量资产处置难度加大，二级市场几乎冻结，导致新收购资产意愿下滑。为积极应对市场低迷，信贷与投资管理部党总支坚持党建引领，在内部组织推动上，引导全行处置条线党员干部冲锋在前，在落实疫情防控要求的前提下，以视频、邮件、电话等非现场形式进行资产尽调及项目审议，确保特殊时期各项工作有序开展。在对外营销推介上，由党总支委员带队走访5家全国性资产管理公司总部，通过党建联动的形式了解内部复工情况、政策导向及收购计划，确保其参与处置项目的积极性和资金投入。

　　创新驱动，竞价新形式率先打破市场僵局。此前，总行牵头组织不良资产批量转让竞价会均采取现场会形式，邀请资产管理公司竞价代表和相关分行人员到总行现场参会。为落实疫情防控要求，降低人员聚集风险，信贷与投资管理部由党员干部牵头，对竞价会的组织方式进行深入研究论证，创新设计了“视频会议+线上报价”的竞价谈判会模式：在总行设主会场、在各分行设分会场，各会场通过视频会议沟通，通过基于融e购的“工银e资产”不良资产创新经营管理平台进行报价。该创新模式整合了行内信息系统，既能满足疫情防控要求，又能满足竞价谈判实时、同步沟通要求，保证了竞价谈判“三公”原则。利用该创新模式，一季度推出的3个总行牵头不良资产包全部顺利溢价成交，在全国不良处置市场中率先打破僵局。

　　解困优先，提高站位助力湖北市场破冰。2020年，湖北地区受疫情影响较为严重，当地资产管理公司虽然在二季度陆续恢复办公，但各项现场工作开展较为困难，收购意愿依然较低，当地不良处置市场仍处于“冰冻”状态。为帮助湖北分行解决处置难题，信贷与投资管理部与湖北分行风险管理部召开主题党日联建活动，以党建促业务，为湖北分行制定了不良资产清收处置工作专项帮扶计划，并按计划与各家资产管理公司总部保持密切沟通交流，号召他们共同帮助湖北地区防范化解金融风险。通过总分行共同努力，由总行牵头批量转让给湖北地区的资产包得到了各家资产管理公司的大力支持，顺利溢价成交。该资产包是湖北地区2020年成交的首个不良资产包，在帮助湖北分行提质的同时，为维护地区金融环境稳定作出了贡献，得到了当地政府、监管部门和市场的一致认可。

　　服务为本，探索专项处置支持普惠业务发展。小企业不良贷款一直是山东分行处置难题，一方面抵押率低、地域分散，疫情防控加剧了管理和清收处置难度；另一方面资产管理公司对小额不良贷款收购意愿较低。为此，信贷与投资管理部联合山东分行对当地普惠不良资产进行专项筛选，将山东10多个地区近120户小企业不良贷款组成首个普惠金融专项资产包，通过资产精分实现价值提升。同时，通过推介，加大对资产管理公司的沟通协调，提高收购积极性。最终，该资产包经过近40轮激烈竞争顺利成交，并实现较大幅度处置溢价。该资产包竞价成交，帮助山东分行小微企业贷款不良率实现较大幅度下降，有效保证了普惠业务平稳健康发展。此外，与银行卡业务部形成合力，通过不良资产证券化方式，加大对信用卡不良资产处置力度，实现全行信用卡不良率快速下降，有效保证银行卡业务平稳健康发展。

　　下一步，信贷与投资管理部党总支将继续深入贯彻落实党的十九届五中全会精神和中央经济工作会议精神，落实总行党委“48字”工作思路，进一步优化业务模式，积极探索处置新模式，为助推经济社会高质量发展做出应有贡献。