吉林省白城市四项“硬核”举措 激励领导干部坚决打赢疫情防控阻击战

　　近期，吉林省白城市严格落实省疫情防控领导小组部署要求，整合组织资源、凝聚组织力量、发挥组织优势，突出四项“硬核”举措，激励各级领导干部挺身而出、奋勇作战，坚决打赢疫情防控阻击战。

　　一是组织调配干部资源，联合作战激励。选派干部“先锋队”，发挥以上率下、带头示范作用，建立提级包保工作机制，实行处级干部包社区、部门干部包小区，卫健、公安等部门分兵把口、尽锐出战，5500余名干部下沉基层开展工作。组建应急“预备队”，坚持广泛发动、应抽尽抽，深度挖掘存量资源，动态建库、台账管理，统筹合理调配使用，成立2500余名干部组成的应急预备队，随时待命、随时出征。招募志愿“服务队”，组织宣传、工会、团委、民政等部门，面向社会招募疫情防控志愿者1500余人，充实到一线服务岗位，竭尽所能开展工作，形成众志成城、共同战“疫”的强大合力。

　　二是跟踪考察一线表现，强化导向激励。强化近距离考察识别干部，采取下沉指导、督导检查、专项考察、合作共事等方式，了解干部在疫情防控中现实表现和能力素质，并记录在案。与平时考核、年度考核和组织日常掌握等进行综合研判，作为干部评价和调整使用的重要依据。树立鲜明导向选拔使用干部，对表现突出、担当干事、堪当重任的优秀干部，优先予以提拔任用、晋升职级、重点培养。注重发掘疫情防控一线先进单位和个人的典型做法和感人事迹，大力宣传表彰，激励广大干部在疫情防控斗争中当先锋、打头阵、作表率。

　　三是延伸年度考核评价，专门评优激励。纳入年度考核，结合2021年市管领导班子和领导干部年度考核工作，延伸年度考核结果评定。派出现场督导组，深入疫情防控包保小区了解工作情况。对表现突出的领导班子，年度考核直接评定为优秀等次，主要领导直接评定为优秀等次。预留5%左右优秀比例，专门用于奖励在疫情防控中表现突出的先进集体和干部，打破本单位年度考核优秀指标限制。对落实疫情防控工作不力、不担当不作为、履职尽责不到位的，取消领导班子和领导干部评优资格。

　　四是注重严管厚爱结合，撑腰鼓劲激励。加强干部关心关爱，科学合理调度工作力量，采取轮休、调休、弹性工作制等方式，让疫情防控一线干部得到必要休整。及时了解一线干部及其家庭状况，帮助解决实际问题，解除后顾之忧。注重保护干部担当作为积极性，认真落实“三个区分开来”要求和省委“容错纠错十条”，坚持为敢抓敢管、敢于担当的一线干部撑腰鼓劲，加大容错免责力度。严肃查处对一线人员的诬告陷害行为，及时澄清正名、消除顾虑。