上海市静安区临汾路街道临汾路375弄居民区：党建赋能批量加梯 幸福指数一“键”升级

　　一、基本情况

　　临汾小区是始建于1987年的售后公房小区，居民中老年人口占比42%，三楼以上“悬空老人”更是占总人数的20.2%，社区居民加梯诉求强烈。近年来，临汾路375弄居民区党总支积极探索党建引领下的“批量加梯”模式，推动一座座电梯“拔地而起”，居民群众幸福感、满意度显著增强。

临汾小区俯瞰图

　　二、特色做法及成效

　　（一）组织牵头，形成破题“合围势”。组建加梯临时党支部，充分发挥临时党支部的统筹协调、整合资源、凝心聚力作用，由街道党员干部担任书记，居民区党总支书记担任副书记，吸纳区级职能部门、业委会、物业公司、派出所、律所、电梯公司、代建公司等相关单位的党员为“骨干力量”，形成加装电梯“批量推进”“成片突破”的强大合力。成立加梯工作社区党员突击队，队员带头宣讲、带头协商、带头签字，当好推动加梯的政策宣传员、工作引导员、矛盾调处员。

　　（二）党群连心，共唱治理“协奏曲”。居民区党总支坚持问需于民、问效于民，带头上门走访群众，精准洞悉居民意愿，一梯一策“靶向”解决居民实际诉求，着力实现品牌自选、资金自管、进度自控等，让居民群众成为加装电梯的“主理人”。党总支积极联系多家维保单位，探索形成全生命周期维保、物业托管和原厂保养等多种后期维护管理模式，方便居民灵活“按需点单”。党总支推动加梯楼栋成立“楼组自管会”，鼓励楼组能人达人担任加梯带头人，发挥其在意见协调、工程监督、资金管理等方面的专业优势，同时积极挖掘社区熟人老面孔，通过群众做群众工作，打通加梯工作一个个难点、堵点。

加梯工作收获居民“点赞”

　　（三）通筋活脉，打好民生“组合拳”。为切实改善居民生活条件，党总支坚持以人为本，积极推动加装电梯与楼道高品质改造同步推进、同步落实，着力将红色物业建设嵌入加梯全周期管理，加大“电梯后续管理”在物业达标考核中的分值权重，实现加梯后期有人管、管得好，做好加装电梯的“后半篇文章”。通过加梯工作串联起道路拓宽、绿化调整、供水改造、社区微更新等一系列民生实事，大幅改善了社区面貌和居住条件，居民群众的认同感逐步转化为对基层党组织的“向心力”、楼组邻里间的“凝聚力”。

　　居民区党总支坚持深化党建引领，注重专业赋能，精心编制群众工作、办理流程、后续管理等“红绿蓝”指导手册，形成一套行之有效的“批量加梯”模式，目前，小区加梯覆盖率达91%，总体上实现符合条件楼栋应加尽加、能加尽加。