银海雅苑社区常住2180户、4500人,流动人口2700余人。社区坚持党建引领,发挥“三方联动”机制作用,深挖矛盾、巧抓契机、持续发力,走出了一条“同向发力、共享幸福”的发展之路,居民幸福感、归属感稳步提升。
社区整体面貌照
深挖矛盾,从问题根源上寻求突破口。社区下辖小区均有物业管理,但物业、业委会及小区业主之间矛盾突出,银海雅苑小区外立面脱落、待转运垃圾无处存放、新老物业交接不顺,东湖珞珈小区外出人行通道过窄影响出行,弘博公寓消防安全隐患较大,广八东路道路渗水等问题一直未能推进解决。社区党委坚持问题导向、深挖矛盾本源,将问题列成“走访清单”,联合下沉党员、党员代表等组成上门服务队,逐一走访问题相关方,最终找出问题根源在于物业和业委会责任不明确、工作重点与居民实际诉求错位,为后续工作开展指明了方向。
为辖区老年群体提供健康义诊
巧抓契机,从“文明创建”上找到切入点。社区党委加强对物业和业委会的引领、指导和监督,以文明城市复审工作为契机,将居民需求与相关资源“精准对接”,多方合力对居民反映的问题逐一销号。银海雅苑小区2年未能交接的新老物业顺利完成移交,协调开发商提供近50平方米闲置空房作为垃圾房使用;广卓路人行道狭窄部分完成拓宽改造;以物业垫资、业委会牵头的方式对广八东路污水源头的沉降管道进行修复;弘博公寓物业公司出资300万元对公寓整体消防设施进行升级,一批实事难题得以化解。
联合医疗机构开展健康科普宣传
持续发力,从“政策情感”上打好“组合拳”。银海雅苑小区外立面脱落问题对居民群众安全产生了较大影响,但维修责任方和资金来源不明确,问题始终没有得到解决。为回应居民期盼,社区党委通过“三方联动”机制,召集业委会和物业公司在19个工作日内召开“三方联动”会议18次,阐明相关政策与利害关系,最终说服业委会提请房管局使用维修基金开展维修。社区党委“趁热打铁”,立即对接市区街各职能部门,目前该维修项目已通过审批、招投标、制定方案、专家论证等环节,即将进入投票和启动维修流程。
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