西何社区是在原西何家村拆迁改造基础上成立的社区,是全市乃至全省城改社区转型的成功典范。社区面积0.11平方公里,人口1.1万余人。社区党委下设4个党支部,党员160人。近年来,社区党委坚持以党建为引领、聚焦“合力、活力、效力”三个维度,创新构建“党委总揽全局、居委会依法管理、股份制公司发展经济、监督委员会督查落实、物业管理公司加强服务、驻区单位积极参与”的“六位一体”党建引领基层治理模式,社区经济稳健发展,居民收入年年攀升,社风民风极大改善。社区先后获得“全省先进基层党组织”“全省社会治安综合治理先进集体”等多项荣誉称号。
社区整体面貌
聚焦组织建设,凝聚发展合力。社区党委始终把加强自身建设,筑牢坚强堡垒作为党建工作的首要任务,严格落实“三会一课”制度,重大事项坚持集体研究决定。深入开展党内集中教育,组织开展“初心”大比武、过“政治生日”等活动,教育引导党员坚守初心、勇担使命。始终突出“做”这个关键,组织开展“我是一面旗帜”“平凡岗位之星”“战疫最美志愿者”评选,引导党员立足岗位做贡献。在社区党委引领下,居民股份制所有的西荷集团公司快速发展,居民人均年分红2万余元,生活水平显著提高。
举办丰富多彩的群众文化体育活动
聚焦红色引领,激发群众活力。社区大力培育社区社会组织和群众活动团队,积极组建并壮大“荷之声”合唱团、健身文体活动队等,先后组织开展西何运动会、尚德节、红五月文化节、“青春记忆”退伍军人联谊会、“温经典·颂家风”朗诵等文化活动,不断丰富居民群众精神文化生活,激发群众参与社区活动积极性,提升社区凝聚力和居民归属感。通过评选“社区好人”,发挥居民身边的先进人物示范作用,让大家“学先进、做先进”,积极营造和谐互助的社区氛围。
聚焦服务保障,提升治理效力。社区党委从“办好群众身边事,解决群众心头难”入手,把服务党员群众作为社区工作的“第一要务”。社区成立残疾人康复中心、卫生服务站和物业服务中心,基本形成了“10分钟便民生活圈”。推出“3+”服务工作机制,推行“最多跑一次”服务项目50余项,制作“便民呼叫卡”“明白卡”“办事指南”等,方便了群众办事,提高了工作效率。坚持和发展新时代“枫桥经验”,以群众为中心,与群众心贴心,建立由人大代表、政协委员、社区工作者等组成的调解队伍,构建“三调联动”大调解格局,在第一时间发现解决问题上下功夫,矛盾化解抓早抓小抓苗头,实现了“小事不出社区,大事不出街道,矛盾不上交”,40年零上访。
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