宁夏回族自治区银川市西夏区北京西路街道文萃南街社区：“社区+园区”走出共驻共建新路径

　　文萃南街社区辖区5.1平方公里，下辖5个居民小区，常住人口3740户8350人。社区党委下设5个小区党支部，直管党员151人。近年来，社区党委以自身建设为核心，通过组织共建、区域共治、资源共享、民情共商、问题共解五个机制，联合银川市经济开发区，延伸创新“社区+园区”共建新模式。

文萃南街社区整体面貌

　　突破“守”的思维，开启“主动进攻”新模式。突破以往签订“一书三单”、联合开展活动等标准程序，立足“寓治理于服务”“以需求为导向”“个性化、定制式”等工作理念，聚焦“园区能为社区提供什么、社区能为园区服务什么”两个问题，以网格员为主线，直管党员、在职党员、楼栋长等为分支，全面开启居民服务需求评估工作。采取网格随机抽样的方式，对社区内9个网格内不同年龄段的1000人进行问卷调查，获取562条群众需求，分门别类构建“现状树”，将一般性问题、关键性问题、社区自身可解决问题、需园区企业合力解决问题等进行分类，推动共驻共建、协商解决群众的“急难愁盼”。

文萃南街社区“就业创业服务站”开展就业培训工作

　　突破“盆景”思维，绘就“春色满园”新画卷。突破辖区各企业、社会组织、优秀个人各自芬芳的现状，依托“组织共建”“资源共享”机制，通过与园区企业“共驻共建”赋能“共治共享”，整合资源清单，以小区党支部为枢纽，组织“结对帮扶”活动，安排高校大学生志愿者为学生辅导作业、发动园区企业协助开展青少年思想道德宣传等活动。社区建立“就业创业服务站”，依托园区中小微企业就业需求，精准开展培训就业工作，并为园区提供“红色先锋”党员服务、“美邻美居”志愿服务、“三嫂说和”调解服务等10项特色服务。

　　突破“单打独斗”思维，构建“整体作战”新格局。突破社区“独自作战”工作模式，依托“组织共建”“区域共治”机制，成立联合党委，与辖区企业、社会组织开展共创活动，有效提升多元主体服务意识，从而解决“现状树”上较为复杂的问题。通过街道吹哨，职能部门响应，成功帮助同安三期居民办理房产证；联合辖区高校及园区企业开展“工艺墙绘”、改善辖区环境面貌、弘扬文明新风尚等一系列为民服务活动。发挥“社区+园区”治理优势，努力构建协同合作的社—企关系、互助互惠的企—民关系、自治为民的社—民关系，打造以社区为主阵地、居民和园区企业等其他主体为主要力量参与的治理共同体。