山西省吕梁市孝义市新义街道迎宾北社区：探索小区治理新模式 打通联系群众“最后一百米”

　　吕梁市孝义市新义街道迎宾北社区成立于2012年，辖区面积0.3平方公里，共有住宅小区18个，居民2594户9300余人。这些小区建设年代大多在1990年以前，基础设施老化严重，建设单位或倒闭，或破产或改制，长期处于无人管理状态。加之小区规模小，群众有偿服务意识较差，物业公司不愿进驻。专项行动开展以来，迎宾北社区坚持问题导向，积极探索小区治理新模式，打通联系群众“最后一百米”。

迎宾北社区党群服务中心

　　贯通组织体系，党建赋能网格治理。社区党委下设18个小区党支部，其中10个封闭式小区党支部，8个散户区党支部，封闭式小区以楼栋建立党小组，散户区以二级网格“打包”建立党小组，散户区每个职工宿舍都选出1个党员中心户，确保协商议事每个散户区都有人发声，支部决议都能传达落实。选优党组织负责人。把“老厂长”“老职工”等充实到封闭式小区党支部，有说服力、号召力的“意见领袖”充实到散户区党支部。18个小区党支部书记全部为本小区产生。按照“三个不要”原则选聘一级网格员，即“不在辖区居住的不要，综合素质不高的不要，个性较强易情绪化的不要”，严格实行一个月试用期，经“两委”研究不合格的坚决不降低门槛聘用。9个一级网格员全部为本小区产生。

迎宾北社区组织各小区物业人员消防安全排查演练

　　推行自办物业，统一模式兜底管理。由社区党委主导，全面创建和规范自办物业，由物管会代管。在辖区内大力推广党组织先议、多方商议、方案公示、组织实施的“四步议事法”，大力推广“三一一”资金运行模式，“三”即三个明确，明确服务标准、收费标准、物业人员报酬，“一”即一众筹，基础保洁和小维修从物业费中支出，大维修由居民众筹，“一”即一滚存，物业费除人员报酬、日常保洁、维修等正常开支以外，结余部分滚存，“攒”够一定金额后集中办大事。

　　明晰共有产权，破解阵地短缺难题。采用“一米阳光”链接一批、散户连片租赁一批、闲置资源转化一批等“三个一批”办法，动员驻区单位、爱心企业提供群众活动场所800余平米，廉价租赁商铺300余平米，街道党工委协调国土、城管、住建等部门，界定违章建筑、业主共有资源资产，追回公共锅炉房改造200平米，目前小区党群服务站已基本实现全覆盖。

　　聚焦民生实事，积极回应群众期盼。针对群众反映的亟待解决的问题，协调各方力量予以解决。去年以来，共新建充电桩3处，维修污水管道106户，改造自来水管道36户，新施划停车位210余个，粉刷墙面5000余平米。150余名报到党员通过“一米阳光”接单，组织文艺演出，参与说事议事、疫情防控，提供儿童托管、关爱老弱等服务，受益人群达到1万余人次。