贵州省毕节市大方县红旗街道西南社区：“三抓三强”提升社区治理服务能力

　　大方县红旗街道西南社区面积1.3平方公里，共有居民4128户21472人。社区党总支共有党员84名，下设3个党支部，6个党小组。共有9名社区工作者。近年来，西南社区探索“三抓三强”模式深入推进各项工作，党的建设全面加强，发展治理服务能力全面提升，社区面貌焕然一新。

西南社区党群服务中心

　　抓党建强引领。优化组织设置，成立物业公司党支部，在6个网格成立党小组，实现党的组织在小区全覆盖。创新支书主任“一肩挑配套团队”，将年轻有潜力干部配备到专职副支书、第一副主任岗位，形成领导团队，有力提升社区领导力。突出人才支撑，每个公司都聘用或明确专人负责，特别是针对专业性较强的财务、水电维修等岗位，聘用专业人员30余名，让专业的人来干专业的事，增强社区服务治理的力量。深化激励机制，通过发展集体经济，实现社区工作者在原薪酬基础上人均月工资增长2000元，极大提升了干事创业热情。

西南社区面貌

　　抓发展强保障。探索党组织领办创办经济实体模式，结合城市社区特点，坚持需求导向，建成3个停车场共1700余个车位，综合型洗车场1个。围绕激发经济发展活力，采取通过合股联营模式，投入资金1600余万元，引进建成全县最大的超市——威尔斯超市。大力发展夜间经济，投入资金150余万元，着力打造网红打卡点“红旗里”美食一条街，撬动社会投资800余万元，汇聚各类特色美食小店30余家，带活周边商铺68家，解决就业200余人，社区集体收入达800余万元。

　　抓服务强治理。创新服务治理载体，社区党总支领办公益性“红色物业”公司，将物业收入全部用于公司运营及社区服务治理。明确80名物业公司员工为社区治理员，优选41名“物业管家”为“联户长”，实现自己的人干自己的事，打通了“一中心一张网十联户”机制在社区的“最后一米”。推进社区智慧化建设，开发“码上问询”小程序系统，投入130余万元，全覆盖安装视频监控300余颗和门禁系统200个。对示范遵守社区公约、诚实守信等各类先进典型，在缴纳物业费、购物方面予以优惠，构建诚信处处受益、失信处处受阻的治理格局，实现社区、物业、商超联动参与治理。2022年以来，在社区服务治理中先后投入资金300余万元，为居民办实事好事500余件，社区实现从“乱”到“治”的华丽转变，居民幸福感、安全感、获得感显著提升。2021年，西南社区被评为全国示范性老年友好型社区。