滨河社区下辖28栋居民楼,1235户、2880人,党员276名,小区无物业管理,属典型老旧小区。近年来,滨河社区党总支通过支部带党员、党员带群众、群众推治理等方式,推动社区精细化治理。
滨河社区整体面貌
一、坚持党建引领,筑牢服务基础
一是贯通组织体系。滨河社区党总支注重发挥社区党组织作用,纵向上,党总支下设3个居民党小组,成立业委会党小组,党总支委员在业委会中交叉任职,党员代表为社区自治委员会成员,形成了时时不离组织、处处有党员、个个作示范的良好工作局面。横向上,推进与党建协调委员会成员单位党组织开展共建联建活动,形成资源集聚、共同发力的良好氛围。
二是建强一支队伍。按照楼栋将社区划分为28个微网格,107个单元网格,街道包居领导、党小组长、社工、网格员、单元楼长全部入格组建五级服务体系,警官、检察官、法官、律师、医生、人大代表等人员同时进驻网格,组建了一支共建共治的服务队伍。
滨河社区召开垃圾分类方案议事会
二、创新载体平台,提升服务水平
一是搭建议事平台。坚持问题导向,紧盯群众需求,建立百姓议事厅民意共谈、庭院议事会楼院协商、线上社区共议、党员议事会共谋、业主大会共商、居民大会决策6个议事平台,引导居民共同参与社区事务,形成居民事、居民议、社区事大家管的良好工作局面。
二是搭建服务平台。线上,依托网格微信群,搭建线上社区联络站,网格员、社工为居民提供24小时全时段服务;搭建线上邻里圈,建立2个党员圈、5个社团圈、1个团购服务圈。线下,成立社区服务站,成为居民闲坐、帮扶救助、志愿服务等场所;组建线下兴趣圈,成立书法、绘画、模特等文化社团。
三、健全工作机制,强化服务管理
一是做好激励约束。制定《社区邻里公约》《社区党员公约》,将爱国爱党、文明礼仪等12项内容写进公约,通过制度规范约束党员、群众行为。每年定期举办多场邻里活动,增进邻里感情。每年评选滨河榜样,2013-2022年共评选45人,通过典型带动,调动群众守道德、讲文明、树新风的积极性。
二是优化管理机制。实行网格化建设、信息化管理、庭院化治理、乡土化服务“四化”管理模式。网格化管理,实现对社区内“人、地、事、物、情、组织”等精细化管理。信息化管理,实现对居民信息、关系图谱、环境点位、预报预警等实时可视化管理。庭院化治理,实现楼院事庭院议,邻里共治共享。乡土化服务,以大喇叭、土味广播等形式,传递社区声音。
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