海南省五指山市：建立“三个＋”机制 选优配强乡村振兴工作队伍

　　近年来，海南省五指山市开展持续选派驻村第一书记和工作队员，建立“三个＋”机制，在选优配强上持续发力，推动全市58个乡村振兴驻村工作队188名驻村第一书记和工作队员真帮实促、真抓实干，为巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴提供坚强组织保证和人才支撑。

　　“选派+需求”，瞄准靶向因需派人

　　坚持因村选人，选派能人强人。综合考虑驻村帮扶人员的年龄结构、专业特长、工作经历以及各村发展实际，把熟悉党建工作的干部派到党组织软弱涣散的村，提升基层党组织凝聚力和战斗力；把农业专业或擅长谋划产业发展的干部派到产业基础薄弱的村，发展壮大村级集体经济，带领群众增收致富；把有农村工作经历的干部派到乡村治理难度较大的村，发挥党建引领作用，助力美丽乡村建设。选派工作充分考虑派出单位和驻村干部的自身优势，突出针对性、精准性，推动乡村振兴见实效。

　　“选派+培育”，强化业务扎实作风

　　突出选育结合，注重选优育强。持续培养驻村干部，提高驻村干部履职尽责能力。深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想以及党中央、省委关于乡村振兴战略和“三农”工作的各项决策部署，准确把握乡村振兴战略和“三农”工作的总体要求，全覆盖举办驻村第一书记和乡村振兴工作队员专题培训班和轮训班，组织驻村干部到福建、贵州等省外地区和东方、乐东等省内地区学习先进发展经验，推动全市农村产业发展。聚焦乡村振兴政策、村情“两熟悉”，开展“你问我答”活动，覆盖驻村干部和村“两委”干部500余人；开展乡村振兴应知应会知识测试，着力提高驻村干部和村干部的乡村振兴业务知识水平。召开全市驻村第一书记和工作队员廉政提醒谈话会，组织驻村第一书记和工作队员开展警示教育，持续发力锻造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的乡村振兴队伍，为乡村振兴注入强大动力。

　　“选派+评估”，及时调整持续优化

　　坚持动态调整，强化监督管理。从源头上严格把关，通过调研、考察、座谈等形式，聚焦队伍年龄结构、身体状况、工作作风、履职情况和能力水平等进行分析评估、优化调整，及时调整不胜任、不适应工作岗位和因身体原因不适宜继续驻村的工作队员，补充能打硬仗、能吃苦的优秀年轻“血液”，形成优势互补，提高整体战斗力。用好考勤管理制度、例会制度和平时考察制度，抓好驻村干部管理和评价。建立健全组织部门统管、属地乡镇党委直管和派出单位跟踪管理的“三位一体”监督管理体系，上下联动发挥驻村监督力量，采取“四不两直”方式组织开展驻村干部履职情况督查，准确把握驻村队员纪律情况、工作情况等。注重一线干部激励，对在乡村振兴一线实绩突出的干部予以提拔重用和晋升职级，建立村集体经济发展绩效与村干部报酬挂钩激励机制，激发驻村干部干事创业热情。