湖南省湘西州保靖县：严格“选育管用” 打造驻村第一书记队伍

　　近年来，湖南省湘西州保靖县立足村情实际，严格规范管理，努力打造一支“沉下去、待得住、干得好、懂农业、爱农村、爱农民”的驻村第一书记队伍，为新时代乡村振兴提供坚强组织保证和人才支持。

　　坚持好干部标准，精准选。严格选派标准。以政治觉悟高、干事意愿强、组织领导能力好、专业技能过硬为标准，按照“自愿报名、组织推荐、部门联审”方式，选派懂农业、爱农村、爱农民的党员干部担任驻村第一书记。2024年以来，全县共选派127名优秀干部到村担任驻村第一书记，实现“一村一书记”全覆盖。坚持分类选派。按照“因村制宜、因村选派”的原则，综合考虑驻村第一书记专业特长和各村实际，“对口”选派。如把党群部门的干部重点派驻到党组织软弱涣散村、经济部门的干部重点派驻到集体经济相对薄弱村、涉农科技部门的干部重点派驻到产业发展重点村，确保最有用的人在最需要的村。动态及时优化。按照“好中选优，优中选强”的选派标准全面调整优化驻村第一书记队伍，坚持问题导向，定期对第一书记履职情况开展“体检”，实行驻村干部动态管理，对工作不称职、发挥作用不明显的，及时“召回”，确保形成“最优解”。

　　立足高素质导向，用心育。“互动交流”提升履职能力。组织乡镇（社区）40余名党政领导与选派调整的113名村（社区）第一书记相互交流乡村治理、组织建设、产业发展等工作经验，切实提高解决实际问题的本领。“专题培训”锻造过硬素质。精心组织开展“第一书记”任前培训，将“第一书记”职责任务、抓党建促乡村振兴、党建引领乡村治理等内容列入培训课程，帮助“第一书记”创新思路、提高理论能力。通过定期开办专家讲座、参观示范村、观看专题影片、参与“田间课堂”等方式进行全面培养。“实践锻炼”强化责任担当。组织驻村第一书记在基层党建、乡村治理、产业发展等各个方面与村“两委”团结协作，吃住在村、岗位在村，着力提升驻村帮扶水平。做好本职工作之外，号召驻村第一书记积极参与乡镇招商引资、应急管理等工作，在“急难愁盼”岗位上迅速提高处理复杂事务的能力。

　　施用多样化举措，严格管。坚持考勤从细。坚持“日考勤、月督查”机制，记录第一书记出勤情况，做到记录详细，管理到位。严格请销假制度，通过“实地走访+抽查”方式对第一书记在岗情况进行督查，确保驻村第一书记在村在岗、专职专岗。坚持督导从严。实行乡党委具体负责日常管理、配合选派单位进行跟踪管理、组织部门统筹管理的“三级监管”机制，并通过座谈会、民意调查等方式对驻村第一书记日常工作情况、成效进行深入了解，通过交办“问题清单”压茬推进，通过“回头看”实现问题“清零”。坚持保障从优。建立完善后勤保障机制，确保驻村第一书记驻村更驻心、驻村更驻责。

　　注重精准实效能，突出用。规范管理强组织。引导村党组织认真落实“三会一课”等制度，推动党内组织生活制度化、规范化。抓实村级发展党员、培养后备干部及党员教育培训等工作，选拔优秀人员进入村“两委”队伍，实现每个村储备2名后备力量，不断壮大乡村振兴人才队伍。强村富民助振兴。发挥派驻单位优势，着力在项目建设、招商引资、产业发展等重点任务上挑重担、冲在前、作表率。心系群众办实事。坚持把群众需求作为开展帮扶工作的出发点和落脚点，常态化入户走访，了解群众需求，结合开展“我为群众办实事”活动，着力为群众排忧解难。