内蒙古自治区乌海市乌达区：党建引领“小网格” 激活社区“大治理” 实现服务“零距离”

　　2024年以来，内蒙古自治区乌海市乌达区以抓党建促基层治理能力提升专项行动为契机，以打造“党建+网格”为重点，做实做活基层治理“一张网”，着力把社区治理触角延伸到末梢，打通联系服务群众的“最后一米”。

　　推进阵地建设，做优网格服务矩阵。做实“精网微格”，坚持在网格设置上做“加法”，以楼栋（街巷）为单位，按照覆盖30—100户居民标准将一般网格划分为若干个微网格，构建社区“3+1”的“精网微格”治理架构体系，并科学设置网格，配备网格长、专职网格员和兼职网格员，建立完善《城市基层党建引领“精网微格”治理机制》等，明确7项网格工作事务，推动一般网格党支部（党小组）全覆盖、微网格员全配齐，实现由大网格治理向微网格治理的精度提升。

　　深化共建共治，凝聚网格多元合力。以“网中有格、格中有人、人上有责、事在格中”为目标，全面引导社区党员、志愿者、社会组织等多元主体参与网格治理，组建智囊团小分队、管家服务队、“暖心服务小分队”等居民自治组织，协助开展卫生清理、设施修理等志愿服务，解决小区监控系统更换、规范停车秩序等民生问题。同时不定期联合物业服务企业开展健康义诊、爱心义剪、老年智能手机培训等各类公益活动，着力打造有温度、有品位的社区价值共同体，真正把贴心服务送到群众家门口。

　　聚焦民生实事，强化网格运转实效。成立社区企业，打造“第二课堂”“社工学院”等便民服务项目，全方位为网格辖区居民提供家政服务、物业管理、养老服务等50余项服务，居民幸福指数显著提高。用活用好“流动办公桌”，全面整合高龄年检、就业登记等服务事项，纳入“流动办公桌”业务范畴，确定每周三为“流动办公桌”服务日，合理安排社区“两委”、网格员、在职党员轮流坐班受理，让群众办事从“多次跑”到“最多跑一次”，实现小区治理的事情不出小区、社区治理的事情在社区解决。