北京市房山区：创新建立第一书记“一五八”服务体系 组团式拓宽乡村振兴之路

　　北京市房山区结合实际，创新建立第七批驻村第一书记“争先锋 促振兴”“一五八”服务体系，举办第一书记“争先锋 促振兴”主题活动，推动第一书记横向牵手、向上对接、向下延伸，实现能力共进、服务共办、组织共建、产业共兴。

　　成立1个临时党委，推动组织架构体系化。成立房山区“争先锋 促振兴”第七批村党组织第一书记临时党委，并按照地域相近、便于组织的原则，下设6个片区临时党支部。临时党委每季度至少组织各片区临时党支部开展1次交流观摩、比武打擂、风采展示等活动，组织第一书记总结经验、指出问题、提出建议、共同提高。

　　组建5支先锋队，推动服务区域最大化。打破原有层级所属限制，统筹137名第一书记，以“争先锋 促振兴”为主题，围绕“党建+民生+发展”，组建“红色先锋”“致富先锋”“文明先锋”“为民先锋”“维稳先锋”五支先锋队。按照“年龄搭配合理、业务领域互补、优势资源共融”的原则，每支先锋队由20—40名驻村第一书记组成，并建立由区委组织部、各乡镇（街道）、各先锋队队长组成的会商研讨机制，定期交流各先锋队工作进展及开展志愿服务活动等情况，在体制机制上形成驻村第一书记的工作交叉，切实以人员“增量”激发乡村振兴“变量”。

　　挂牌8个乡村振兴服务站，推动作用发挥集约化。为打通乡镇与乡镇之间、村与村之间信息壁垒，健全服务团运行机制，房山区打破“1名第一书记只服务1个村”的传统模式，在十渡镇、佛子庄乡、大安山乡等8个派驻第一书记人数较多的乡镇挂牌成立“乡村振兴服务站”，并做实“需求”“资源”“项目”三项清单，每周1—2名周边乡镇第一书记到站工作1天，对所辖村或周边乡镇提出的需求，积极协调各方资源，主动办理，切实推动作用发挥集约化、资源共享最大化。目前，8个乡村振兴服务站已合力突破难点，为群众解决路面坑洼不平、农产品销售渠道不通等急难愁盼问题。另外，8个乡村振兴服务站所驻乡镇定期调度、实时掌握乡村振兴服务站运行情况，及时了解第一书记的需求建议，切实让乡村振兴服务站既成为乡镇和村庄的“解忧站”，也成为第一书记的“充电站”。